Tras covid-19, la mejor política fiscal es la vacunación, asegura Hacienda
La pandemia sigue generando restricciones a la movilidad y si no se controla, muchas economías no se podrán reabrir y algunas lo harán parcialmente.
El subsecretario de Hacienda y Crédito Público, Gabriel Yorio, aseguró que tras la crisis por la pandemia del covid-19, la mejor política fiscal es la vacunación, pero el acceso a las vacunas es desigual entre países y esto ha generado un problema de inequidad. Durante su participación en la mesa de discusión “Polìtica para la reactivación económica”, refirió que en la medida en la que no logremos controlar la pandemia a nivel global, hay la posibilidad de que algunas economías no se pueden reabrir y algunas se abran parcialmente, también existe la posibilidad de que se generen nuevas variantes del coronavirus. “Esto sigue generando restricciones en la movilidad internacional y, por lo tanto, ha sido ya un consenso internacional que en el muy corto plazo la mejor política fiscal tiene que ser tratar de desplegar la mayor parte de las vacunas posibles”, indicó el subsecretario en el marco del webinario “Sistema financiero, instituciones y desarrollo económico”, organizado por la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) y la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).
Añadió que el covid-19 trajo reflexiones importantes sobre la forma en la que se han venido estructurando las finanzas públicas, no sólo en México, sino en el mundo, y uno de los temas principales fue el boom de mecanismos relacionados con los criterios ASG (ambientales, sociales y de gobierno corporativo), cuyos activos que los contemplan son seleccionados por inversionistas que se fijan no solamente en un rendimiento, sino en el impacto tanto ambiental y social. “Se vio un incremento de manera significativa durante el covid-19, hay una razón teórica, no hay evidencia empírica porque esto es muy nuevo, pero emitir bonos de impacto que tienen un mayor nivel de transparencia y compromiso con el medio ambiente, con la sociedad y, sobre todo, con el cierre de brechas sociales específicas, parece que tiene un menor de riesgo de implementación a la hora de colocar la deuda”, dijo el funcionario. Abundó en que los inversionistas evalúan con base en sus estrategias de largo plazo, de tal manera que se vio un despegue importante de inversiones sustentables en el 2020, “Y esto creo que cambió la forma en la que los gobiernos van a implementar estrategias de financiamiento hacia delante, creo que muchos de los emisores, sobre todo emergentes, van a comenzar a emitir instrumentos o a utilizar los instrumentos sustentables como una de las principales herramientas de financiación del presupuesto, pero sobre todo porque genera impactos de largo plazo en las economías”, dijo. En este sentido, el subsecretario explicó que se necesita un crecimiento más enfocado al cambio climático con el cierre de brechas sociales, en una definición muy amplia de sostenibilidad, pues se ha identificado que las personas más expuestas al cambio climático son las más vulnerables. Resaltó que mucha de la población global más vulnerable que entra a índices de pobreza va a estar en economías emergentes; por lo tanto, son estas naciones quienes más tienen que atender el cambio climático, reducir brechas sociales y utilizar una definición amplia de sustentabilidad
Fuente: MILENIO
